Membahas tentang Materi Kuliah Akuntansi Managemen

Informasi akuntansi yang demikian banyak itu tidak akan berarti jika tidak dipakai untuk keputusan manajemen. Oleh sebab itu akuntansi harus menyediakan informasi penting untuk bahan keputusan manajemen dan disajikan untuk para pembuat keputusan. Disinilah diperlukan akuntansi manajemen. MK ini memberikan pengertian dan pemahaman tentang fungsi akuntansi dalam manajemen, sehingga mahasiswa akan memahami fungsi anggaran perusahaan dan mampu menyusunnya. Serta mampu menganalisis laporan keuangan secara tepat untuk pengambilan keputusan.

Kuliah akuntansi managemen sebenarnya membahas mengenai fungsi utama seorang Akuntan Manajemen dalam pengambilan keputusan  sehingga pembahasan di dalam  memfokuskan mengenai informasi akuntansi yang membantu manajemen, penyusunan anggaran fleksibel, penilaian keputusan investasi, pengendalian biaya, akuntansi pertanggungjawaban, penyusunan laporan untuk menejemen, penentuan harga jual, pengambilan keputusan jangka pendek.

Adapun pengertian dari akuntasi managemen sendiri adalah Penyatuan bagian manajemen yang mencakup, penyajian dan penafsiran informasi yang digunakan untuk perumusan strategi, aktivitas perencanaan dan pengendalian, pembuatan keputusan, optimalisasi penggunaan sumber daya, pengungkapan kepada pemilik dan pihak luar, pengungkapan kepada pekerja, pengamanan asset. sumber: Chartered Institute of Management Accountant (1994:30)

Sedangkan sistem akuntansi managemen sendiri artinya adalah suatu sistem informasi yang menghasilkan suatu kesimpulan atau output atau informasi yang menggunakan data yang ada serta proses-proses yang diperlukan dalam memenuhi hasil akhir tertentu dari suatu manajemen. Proses-proses yang dimaksudkan di sini adalah berbagai kegiatan seperti pengumpulan, pengukuran, penyimpanan, analisis, pelaporan, dan pengelolaan informasi. Sedangkan Hasil informasi atau kesimpulan dapat berupa  laporan khusus, harga pokok produk, biaya pelanggan, anggaran, laporan kinerja, dan komunikasi personal.

Fungsi dari hasil informasi yang sudah ada di dalam manajemen ada beberapa hal yang bisa di rumuskan yaitu :

1. Merumuskan strategi.
2. Proses perencanaan dan pengendalian.
3. Pengambilan keputusan.
4. Optimalisasi keputusan.
5. Pengungkapan pemegang saham dan pihak luar.
6. Pengungkapan entitas organisasi bagi karyawan.
7. Perlindungan atas asset organisasi.

Secara umum tujuan dari sistem akuntansi managemen adalah :

• Memberikan informasi yang dibutuhkan untuk penghitungan harga pokok jasa, produk, dan tujuan lain yang diinginkan manajemen
• Memberikan informasi yang dibutuhkan untuk perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan
• Memberikan informasi untuk pengambilan keputusan.

Informasi akuntansi manajemen dibagi menjadi 3 jenis berdasarkan hubungannya . yaitu

• Informasi akuntansi penuh (Full Accounting Information) yang berfungsi untuk penyajian informasi secara penuh contohnya untuk informasi produk, departemen, aktivitas
• Informasi akuntansi diferensial (Differential Accounting Information) untuk menunjukkan perbandingan sehingga menghasilkan suatu alternative atau pilihan lain.
• Informasi akuntansi pertanggungjawaban (Responbility Accounting Information) sebagai misal informasi pertanggungjawaban dari wewenang manajer.

Pengembangan proses akuntansi managemen dapat menggunakan metode :

1. Flatening struktur manajemen merupakan proses penyederhanaan struktur.
2. Menggunakan cross fungsional team merupakan proses saling isi menurut keahlian dan kekuatan antara tim yang terlibat.

MATERI KULIAH AKUNTANSI MANAJEMEN

Berikut ini adalah materi kuliah akuntansi manajemen yang bisa di download
Bab  1_AKUNTASI MANAJEMEN DAN PERUBAHAN LINGKUNGAN BISNIS

BAB 2_KONSEP BIAYA

BAB 3_PERILAKU BIAYA

BAB 4_BIAYA_PROFIT_VOLUME

BAB 5   VARIABLE COSTING SEBAGAI ALAT BANTU MANAJEMEN

BAB 6   PROFIT PLAN

BAB 7   FLEXIBLE BUDGET

BAB 8   RELEVANT COST

BAB 9   RELEVANT COST-MARKETING

BAB 10 RELEVANT COST-PRODUCTION BAB 11  CAPITAL BUDGETING

BAB 12 INCOME TAXES AND CAPITAL BUDGETING

BAB 13 STANDARD AND PERFORMANCE MEASUREMENTS

BAB 14 COST MANAGEMENT-ACTIVITY BASED COSTING

BAB 15 SEGMENT REPORTING AND DECENTRALIZATION

BAB 16 MANAGEMENT CONTROL IN DECENTRALIZED

BAB 17 MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS

Sumber : dari pak bambang kesit